在Google任职长达18年,于去年底辞职的前Google软件工程师Ian Hickson在去年11月写了一篇长文,描述了这18年来Google内部文化的转变。他说自己很幸运能经历刚刚IPO后的Google,当时Google任何阶层的员工都非常关心做正确的事情,“不作恶”(Don't Be Evil)确实是公司的指导原则。
对于这些Google内部风波,曾经担任记者及风险投资人、长期浸淫在硅谷的Om分析,Google似乎陷入了与贝尔实验室(Bell Labs)、Xerox Parc或IBM Research Labs相同的困境,当这些企业霸主与可稳定预测的摇钱树紧密结合时,便无法再做出大胆的决定,那些从中端晋升至高端的管理人员则丧失了想象力及冒险能力,而无法再将公司置于新的增长曲线上。